中國企業(yè)要管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者 | 搜狐財經(jīng)                   

絕對講述：厚積薄發(fā)實現(xiàn)職業(yè)理想  | 新浪教育 新浪網(wǎng)        

北京電視臺 唐伯虎點秋香  | 現(xiàn)場專家                      

中央電視臺 絕對挑戰(zhàn)  | 專家評審                          

臺北之音 臺北O(jiān)FFICE 吳若權(quán) 

對企業(yè)而言，培訓(xùn)目的不僅是知識的傳授與學(xué)習(xí)。讓學(xué)員在培訓(xùn)的過程中掌握知識的關(guān)鍵點外還同步積累實戰(zhàn)經(jīng)驗與推動行動實踐這才能幫企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)造最大效益與價值。

這就是呂子杰老師所重視并帶給企業(yè)的培訓(xùn)模式。

老師擅長運用各式培訓(xùn)輔助工具與手法包含像是Top BOSS、Maketplace、DISC、零售大師系統(tǒng)、流通大師系統(tǒng)、DSL深海培訓(xùn)系統(tǒng)等工具來創(chuàng)造課堂的實踐、體驗與互動的學(xué)習(xí)環(huán)境，并強(qiáng)化行動實踐目標(biāo)的設(shè)定，協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)效益提升。

企業(yè)管理類：

《團(tuán)隊建立與共識發(fā)展》《組織溝通與企業(yè)文化》《1%關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力》《1%業(yè)務(wù)管理力》《 1%工作表達(dá)力》《1%團(tuán)隊促動力》

《茶杯風(fēng)暴  （團(tuán)隊建立與共識發(fā)展）》《決戰(zhàn)商場  （問題分析與經(jīng)營思維）》

人力資源類：

《連鎖企業(yè)庫存與市場電腦模擬經(jīng)營》《TOP BOSS經(jīng)營決策電腦沙盤》

《人才評價與心理測驗運用》《招聘管理與面試手法》

生產(chǎn)制造：中國旺旺、景盛針織集團(tuán)、卡夫食品、微納實業(yè)、廣東微星科技(恩斯邁)上海東方儲罐、綠巨人實業(yè)、神達(dá)電腦、上海春茗企業(yè)、杭州諾貝爾集團(tuán)、上海帕克公司、杭州西子奧的斯電梯、深圳光晟玩具、上海斯諾可壓縮機(jī)、利馬服飾、昆山光洋化學(xué)、蘇州三星半導(dǎo)體、上海凱虹電子、昆山滬士電子、蘇州昆伶薄膜、昆山聯(lián)達(dá)、蘇州歐朗、英飛凌（中國）、永大電梯、蘇州及成通訊、協(xié)鑫電力、翰宇博得、日本建雄電子、參天制藥等、鑫湖葉輪、巴斯夫、科達(dá)科技、永大電梯、富士康、歐朗科技、三九電焊機(jī)、橫河電機(jī)、大金空調(diào)、麥克唯爾、萊克集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、蘇鋼、蘇州友達(dá)、亞東集團(tuán)、THK中國、東南電梯、京東方、中化藍(lán)天、徐工集團(tuán)、蘇州毅合捷公司、銀川共享鋼鐵、漢達(dá)電子、浙江禾和集團(tuán)、武漢盛澤食品、上海美聲實業(yè)、上海宇強(qiáng)、上海大眾汽車、沈陽華晨寶馬、衛(wèi)材藥業(yè)、光洋科技、和碩電腦、日月光集團(tuán)、日善電腦、中國中車制造中心、和碩計算機(jī)、昌碩計算機(jī)、淳華公司、索菲亞家居、中國喬丹、特步公司

零售服務(wù)：中國可口可樂、中國電信黃頁、大成季諾餐廳、一茶一座餐廳、馬可勃羅面包、紐約紐約購物中心、微風(fēng)購物中心、臺北兒童生活育樂館、大潤發(fā)量販?zhǔn)聵I(yè)、博登連鎖藥局、廣東美信連鎖藥局、樂購大麥場、天語浪漫服飾、杭州鑫晨服飾、北京康顧多藥局、萬得城、常孰江蘇中和貿(mào)易、韓銳物流、寧波達(dá)升物流、蘇州得爾達(dá)物流、阿瘦皮鞋、華東珍珠博覽中心、法拉利、寶馬汽車、吉祥混沌、伊都錦、琉璃工房、惠普、佳達(dá)物流、農(nóng)心實業(yè)、麗嬰房、中骨醫(yī)療、阿司頓男裝、東芝計算機(jī)、長益琴內(nèi)衣、傳禧珠寶、恒浮珠寶、海大廚食品、日本好侍食品、IFC國金中心、麥考琳、豐富集團(tuán)、大禹出版社、麥考琳、廈門建發(fā)集團(tuán)、廈門國貿(mào)、MSLAN、浙江叢蓯、大連思奧凍品、蘇州東方水城、大自然健康食品、恒安集團(tuán)、半醒花甜、彩樓工坊、和珠貿(mào)易、襄洋大藥房、一品大藥房等