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上海威才企業管理咨詢有限公司
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在當今快速變化的市場環境中，各個行業面臨著激烈的競爭和消費者需求的不斷變化。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業需要不斷進行產品創新，提升市場拓展能力。本次培訓旨在通過系統的培訓，提升企業員工的產品創新意識與能力，打破傳統思維模式，掌握斯坦福創新設計思維的工具和方法論，從而提升企業的可持續性發展和核心競爭力。
【課程收益】
1. 產品思維能力升級，掌握斯坦福設計思維方法論，突破傳統產品開發定式，建立以用戶為中心的創新邏輯。
2. 提高產品創新意識與能力。
3. 掌握打破產品創新思維窘境的方法。
4. 學習產品創新，提升客戶體驗的思路、工具、方法和模型。
5. 學習利用爆品思維和共創的邏輯和方法論區進行產品創新的方法。
【課程特色】
1. 專業講師：講師具有豐富的創新訓戰項目咨詢經驗與案例，可以根據行業定制，案例更具實戰性。
2. 案例剖析：實戰導向，通過真實案例和項目實戰提升學員能力。
3. 互動交流：現場互動，學員可以與講師及同行進行深入交流，分享經驗和觀點。
第一部分：破冰和分小組PK
1. 工作坊目標與安排
2. 學員分組及組內簡短自我介紹，包括姓名、職位、期望從課程中獲得什么
3. 互動：對自己當前的創新力打分
4. 互動：分享你對創新的理解
第二部分：為什么需要創新？
1. 什么是創新？
2. 真正的創新應該從哪里開始？
案例分享與互動：思考創新的價值
第三部分：產品創新思維導論
互動：你認為產品創新對市場的重要性體現在哪些方面？
1. 產品創新的重要性，對市場拓展的影響
2. 打破產品創新思維窘境
傳統思維定式的挑戰
如何打破產品創新思維窘境
案例分享與互動+小組練習：識別并討論本企業產品創新的潛在挑戰與機遇
第四部分：產品創新的思路、工具、方法論
互動：日常工作中，你用哪些創新思維工具或方法？
1. 產品創新的思路
創新思維的基本概念
創新思維在行業中的應用
案例分享與互動
2. 產品創新的工具和方法
創新工具介紹（如頭腦風暴、SWOT分析等）
什么才是一個好的頭腦風暴？
頭腦風暴的原則有哪些？
你了解什么是 Yes and 和 Yes but嗎？
小組練習：Yes and 和 Yes but
創新方法論（如設計思維、精益創業等）
案例分享與互動+小組練習：使用頭腦風暴或SWOT分析工具，針對工作中的實際問題制定創新方案
第五部分：如何洞察用戶的真正需求？
互動：分享你是如何洞察某個產品/服務的用戶需求？
1. 冰山理論
2. 如何與用戶共情
同理心地圖
案例分享與互動+小組練習：用同理心地圖工具，分析某個產品/服務的用戶需求
第六部分：如何以最低成本最快的速度做一個產品原型？
1. 了解一下MVP
互動：你認為制作MVP的關鍵是什么？
2. 為什么要做MVP?
案例分享+互動
第七部分：你知道做產品測試最有效的方式嗎？
1. 為什么要進行產品測試
2. 產品測試的原則
3. 產品測試的方法
案例分享+互動
第八部分：如何與用戶共創幫助企業指導爆款產品的創意方向
1. 爆品思維
爆品思維的基本概念
2. 共創的原則
共創不是一個人或者一群人拍腦袋
共創，打造爆款產品的鑰匙
共創需要物理空間和心理空間
共創流程和工具：斯坦福設計思維五大步驟
案例分享+互動討論+小組練習：根據今天所學內容，以組為單位，參考用戶需求，制作產品原型并討論測試方案。并分享。
第九部分：互動交流與答疑
1. 互動交流：講師與學員互動交流，分享經驗和觀點
2. 答疑環節：解答學員在實際操作中遇到的問題和困惑
聯系電話：4006-900-901
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企業郵箱：shwczx@shwczx.com
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