全球供應鏈管理培訓 | 關稅鏈路優化實務
基于 USMCA 和 RCEP 兩大核心協定，教企業跳出稅率與政策本身，掌握從規則識別到鏈路設計、成...
2026/02/02
TRIZ培訓 | 產品創新發明與技術系統矛盾突破
“TRIZ創新實戰工作坊”為身處創新困境的工程師們提供一把鋒利的“破局之刃”
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
2026年的今天，全球商業環境正經歷著前所未有的變革。數字化轉型、人工智能的普及以及全球供應鏈的重構，對企業的創新能力提出了更高的要求。特別是對于技術密集型企業而言，研發（R&D）部門和產品工程團隊不再僅僅是成本中心，而是驅動企業增長、構建核心競爭力的戰略引擎。然而，創新并非一蹴而就的靈光閃現，它需要系統性的方法論和持續的實踐。
1、上海威才TRIZ創新實戰工作坊 - 核心定位與差異化
項目驅動式學習（Project-Driven Learning）： 學員帶來的不僅僅是問題，帶走的是可執行的解決方案。上海威才咨詢團隊摒棄純理論灌輸，每一位學員（或團隊）都將攜帶自己工作中真實的技術難題進入工作坊，在導師的指導下，將TRIZ工具直接應用于該項目，課程結束時產出初步的創新解決方案概念。
全流程實戰演練（End-to-End Hands-On Practice）： 從問題定義、矛盾分析，到原理應用、方案構思，再到概念驗證，工作坊的每一個環節都強調學員的親身參與和動手操作。我們提供的不僅是知識，更是可以內化為個人能力的實戰技能 。
2、“實戰為王”：以企業真實項目驅動
課前項目篩選與準備： 課前，幫助學員或企業團隊梳理并選擇一個適合在工作坊中攻關的真實技術難題。該問題需具備一定的復雜度和代表性。學員需要提前準備相關的背景資料 。
“帶題入學，帶案畢業”： 整個工作坊的課程內容將圍繞學員帶來的項目展開。理論講解服務于實踐應用，每個工具的學習都將立即應用于學員自己的項目上。
分組協作與導師輔導： 學員將以項目為單位分組，配備專屬的TRIZ專家導師進行全程跟蹤輔導。導師不僅講解方法，更重要的是引導學員如何正確地將方法應用于具體情境 。
成果匯報與評審： 工作坊的最后，每個小組將進行項目成果匯報，展示他們應用TRIZ工具得出的創新解決方案。這將作為檢驗學習成果的關鍵環節，并可能獲得來自行業專家的點評。
這種模式確保了培訓內容與企業的實際需求緊密相關，極大地提高了學習的動力和知識轉化的效率，其產出可以直接服務于企業的研發工作，實現培訓價值的最大化。
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