全球供應鏈管理培訓 | 關稅鏈路優化實務
基于 USMCA 和 RCEP 兩大核心協定，教企業跳出稅率與政策本身，掌握從規則識別到鏈路設計、成...
2023/04/11
品牌管理培訓 | 企業文化關鍵行為設計
有什么樣的戰略就需要優化或塑造什么樣的文化去推動戰略的執行和落地
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
【為什么游學選海爾】
海爾由之前傳統的家電企業過渡到了今天互聯網工廠的標桿企業，成為全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業互聯網平臺，無論是數字化工廠還是在工業互聯網創新方面具有豐富經驗，作為一個傳統的家電企業，海爾是如何轉型成為互聯網數字化平臺企業呢？他們的企業文化又是如何隨之改變并為之服務的呢？
這個過程中，文化如何更好的為企業代言呢？
張瑞敏說：沒有永遠成功的企業，只有時代的企業，海爾是如何跟上市場的變化？如何自我變革和重生的呢？本次游學重點對標學習海爾互聯網工廠與卡奧斯創新實踐的成功經驗背后，看他們的文化如何融入到日常。
【會有哪些收獲？】
◆零距離感受：來一場互聯網下的感官刺激，管理變革不同尋常！
◆互聯網模式：切實感受互聯網下的模式創新，企業不變不行！
◆自驅動創新：對比企業找到自身問題，不自省更待何時！
◆自發現之旅：考察學習是一場發現之旅，沒有問題就是最大的問題！
◆對標企業文化：感官感受標桿企業文化的管理特點和落地實踐
本期重點
Focus
◎ 為什么——文化為什么能服務經營
文化互動：所在企業文化存在的問題？
你是如何理解企業文化的？
你所在的企業關鍵行為為什么落不了地？
標桿企業案例分享
企業文化和戰略融合：什么樣的戰略需要什么樣的文化支撐
◎ 做什么——文化價值觀關鍵行為設計
文化為什么跟價值觀有關系？
1、輔導企業的案例分享
2、為什么企業的價值觀落不了地？
3、企業價值觀模型分析
4、翻轉課堂：企業文化轉換成關鍵行為：如何轉、轉的條件、轉的方法？（物質基礎、制度基礎、土壤等）
5、翻轉課堂：企業價值觀關鍵行為有哪些？
6、翻轉課堂：企業文化價值觀關鍵邏輯思維有哪些？行為地圖設計
7、翻轉課堂：企業文化落地的幾條體系線？你現在做到哪一級了？
◎ 怎么做——文化如何落地？
一、組織保障落地
二、價值觀體系落地
三、文化傳播落地
四、文化融合手段落地
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