全球供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) | 關(guān)稅鏈路優(yōu)化實(shí)務(wù)
基于 USMCA 和 RCEP 兩大核心協(xié)定，教企業(yè)跳出稅率與政策本身，掌握從規(guī)則識(shí)別到鏈路設(shè)計(jì)、成...
2022/07/23
工廠管理培訓(xùn) | 管理者創(chuàng)新型問(wèn)題分析與解決
解決問(wèn)題的能力直接體現(xiàn)了員工的能力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
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了解詳細(xì)案例
留下聯(lián)系方式
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
現(xiàn)場(chǎng)的管理很大程度上是一系列解決問(wèn)題的過(guò)程，問(wèn)題解決的效果將直接決定著部門(mén)業(yè)績(jī)和個(gè)人的績(jī)效。解決問(wèn)題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來(lái)解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用和推廣。
本期重點(diǎn)
Focus
掌握創(chuàng)新型問(wèn)題分析解決的六大流程
能夠識(shí)別焦點(diǎn)問(wèn)題并尋找解決契機(jī)
打破思維定勢(shì)，掌握創(chuàng)新思考工具
通過(guò)理性分析作出最理智的決策
收獲一套創(chuàng)新型問(wèn)題解決保障體系
精彩回顧
Review
評(píng)價(jià)反饋
Feedback
授人以魚(yú)不如授人以漁，以實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員掌握問(wèn)題分析和解決的思維；
以系統(tǒng)的方法論闡述課程要點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣；
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 → 焦點(diǎn)分析 → 尋找方案 → 決策制定
