全球供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) | 關(guān)稅鏈路優(yōu)化實務(wù)
基于 USMCA 和 RCEP 兩大核心協(xié)定，教企業(yè)跳出稅率與政策本身，掌握從規(guī)則識別到鏈路設(shè)計、成...
2022/05/10
線上內(nèi)訓(xùn) | 部屬的輔導(dǎo)與激勵（上）
企業(yè)大多數(shù)問題還是人的問題
人的問題大多數(shù)是管理者的問題
管理者的問題大多數(shù)又是領(lǐng)導(dǎo)力的問題
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
培訓(xùn)的本質(zhì)是——解決難題、優(yōu)化行為、改善績效。
然而，值得我們思考的是：現(xiàn)實中，一個培訓(xùn)項目結(jié)束后，有多少學(xué)員會將他們所學(xué)的知識很好應(yīng)用于工作中，從而提高個人能力，解決管理難題，改善工作績效？在當(dāng)前經(jīng)濟形式下，我們更需要發(fā)現(xiàn)適合我們的培訓(xùn)，并結(jié)合我們的業(yè)務(wù)工作需要以及面臨的工作難題，找到更加高效的領(lǐng)導(dǎo)力提升方式。而行動學(xué)習(xí)就是答案！
然而，值得我們思考的是：現(xiàn)實中，一個培訓(xùn)項目結(jié)束后，有多少學(xué)員會將他們所學(xué)的知識很好應(yīng)用于工作中，從而提高個人能力，解決管理難題，改善工作績效？在當(dāng)前經(jīng)濟形式下，我們更需要發(fā)現(xiàn)適合我們的培訓(xùn)，并結(jié)合我們的業(yè)務(wù)工作需要以及面臨的工作難題，找到更加高效的領(lǐng)導(dǎo)力提升方式。而行動學(xué)習(xí)就是答案！
行動學(xué)習(xí)既是一個功能強大的工具，能夠使團隊群策群力解決工作中的真實問題，同時也是一個過程，在這個過程中，可以高效推動團隊共同學(xué)習(xí)和反思，并提升團隊問題分析與解決能力、團隊學(xué)習(xí)能力、系統(tǒng)思考能力等，為整個組織及個人帶來收益，最終實現(xiàn)團隊績效的提升。
本期重點
Focus
以實際問題為主線，以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，有效激發(fā)并利用集體智慧
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
本項目融合了行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、案例情景、模擬訓(xùn)練等核心元素和工具，并注重訓(xùn)前后調(diào)研，訓(xùn)中跟進，訓(xùn)后優(yōu)化行為，從而達到優(yōu)化思維、解決問題，改善績效，同時提升能力的培訓(xùn)目的！
