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上海威才企業管理咨詢有限公司
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不少企業因股權架構設計不當，導致股東內斗，最終走向沒落。企業利益相關者的關系如何合理安排，核心員工如何實現股權激勵，是企業生存與發展的關鍵。然而，市面上絕大多數的股權講授還是“云里霧里”，欠缺邏輯性、嚴密性，且與財務、金融脫節。如何“大道至簡”，連小學生都聽得懂，容易操作？如何把股權架構設計和股權激勵與財務報表、公司估值、稅務安排、績效考核融成一體，完美搭配？本課程對這些問題有獨特的思路！
◆ 清楚不同持股模式的特點和適用場景
◆ 知道適當的持股比例，預防股權糾紛
◆ 熟悉股權設計全過程，根據企業不同發展階段，妙用不同股權架構
◆ 利用AI技術進行股權估值、股權轉讓涉及的稅負計量
◆ 掌握績效考評和股權激勵方法
第一講：股權頂層設計
1. 不同股權比例的影響：持有51%股權真能控制公司嗎？作為小股東，理想持股比例最低是多少？
2. 持股比例對應的會計成本法、權益法對企業利潤的影響
3. 股權杠杠：以少量資本控制千億資產的金字塔架構
案例：企業用什么“殼”來經營業務比較好？個人獨自企業還是公司？有限責任公司還是股份有限公司？有哪些考慮因素？
第二講：股權結構設計
一、自然人直接持股
1. 股權控制性、稅負、股權杠杠
2. 適合的企業類型
二、自然人通過有限公司間接持股
1. 資金池、稅負、以小博大
2. 融資、人事安排、孵化新業務
3. 適合的企業類型
三、自然人通過合伙企業間接持股
1. 有限合伙人、執行事務合伙人
2. 風險隔離、分股不分權、認受性
3. 適合的企業類型
案例：擬上市公司架構重組全過程
1. 公司創立、引入創業伙伴
2. 部分創業伙伴提前退出
3. 員工持股平臺設計
4. 合伙企業的無限責任隔離、員工行權
5. 供應商、經銷商等上下游利益相關者的股權激勵
6. 私募基金、風險投資的進入
7. 成立復制型子公司及高管跟投模式的開啟
8. 利用稅收洼地
9. 新業務板塊的控股問題
10. 創新型公司由體外控股轉體內控股及管理層的股權安排
11. 子公司管理層的股權轉核心公司的股份
12. IPO成功
13. 股權轉讓涉及的估值、稅負
案例：制造業上市公司公牛集團
1. 有限公司股改為股份公司
2. 股權轉讓的差異化對待
3. 股權混合架構的總體考量
案例：醫療上市公司美年大健康
1. 初創、引入投資者、增資、股改
2. 收購子公司、子公司少數股東轉股上市公司
3. 收購、增資、控股三部曲
4. 股權激勵平臺
5. 公司估值
6. 新舊股東的得失
實操演練：利用AI工具對美年大健康進行估值
第三講：股權激勵與績效考評
1. 知識水平和技能維度：專業知識技能、管理技巧、人際關系技巧
2. 解決問題能力維度：思維環境與思維難度
3. 承擔責任維度：行動自由度、職務責任、職務對結果影響力
案例：新能源上市公司寧德時代
1. 股票期權與限制性股票激勵計劃
2. 業績考核目標的利弊分析
3. 股權架構分析
案例：制造業上市公司美的集團
1. 限制性股票激勵計劃
2. 業績考核：公司層面、經營單位層面、個人層面
3. 如何設置股票解鎖比例
4. 子公司實施多元化員工持股計劃
課程回顧、答疑、總結
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