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4006-900-901

金牌講師的修煉與課堂控制互動技巧

參加對象:具有一定授課經驗的企業培訓師
課程費用:電話咨詢
授課天數:2-3天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

你企業的內訓師授課千篇一律?

你企業的內訓師教學效果很一般?

你企業的內訓師授課情感投入太少?

你企業的內訓師把授課當成任務匆匆結束?

這些問題導致企業想批量復制人才的速度會大大折扣;怎么修煉培訓師內功,讓培訓師更能駕馭并愛上這個講臺,從而很好的把崗位及企業經驗有效傳承,將是本次培訓與企業內訓師共同完成的課題。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 使企業培訓師的課堂更有效地進行經驗傳承與文化落地

● 使培訓師對授課更有責任心,完成課堂到工作的有效轉化

● 使培訓師的教學更具有針對性,有有效解決企業和學員問題

● 使培訓師學會五大生動教學方法和六大教學設計方式,并學會一套控場方法

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:魅力培訓師是怎么煉成的

引言——你想成為哪種講師

講師的定位與風格

1. 學習與大腦關系

故事案例:掛空擋踩油門

2. 明確講師的定位

3. 講師風格的塑造

視頻互動:中國味道

優秀講師必備條件

1. 專業技術

2. 講師素養

3. 基本素養

故事案例:地鐵里的自己

自我學習與成長

1. 生命成長圖

2. 講師的學習

1)拆書讀書、所見所聞

2)建模建檔、修訂成冊

3)應用實踐、發現問題

4)領悟精進、正式授課

游戲互動:今晚我想請你一起去吃燭光晚餐

成人學習的研究

1. 經驗學習圈

案例解析:認識顏色

2. 成人學習特征與應對

1)自我尊重的應對

2)獨特個性的應對

3)領域權威的應對

4)過程有趣的應對

常見的教學理論

1. 三大教學理論

圖案互動:亂石

2. 五星教學

3. 加涅九大教學事件

4. 赫爾巴特類化原則

5. 孔子個別差異原則

1)教材因學生差異而變動

2)教法因學生程度而調整

3)作業因學生能力而增減

4)評價因學生反應而改變

5)多和自己比少和他人比

故事案例:少林小僧

課前準備與應用

1. 教室的準備

小組研討:這間教室怎么布置

2. 教學的準備

1)四項準備清單

2)歸納紙法備課

3)出場四子準備

4)教學時刻準備

實操練習:第一章的設計

 

第二講從生硬到生動的授課技巧

有效有趣的常用教學方法

1. 如何讓講解法更有趣

示范互動:知識的定義如何講解

2. 如何設計情景類教學

1)情景教學四步法

2)情景的設計要點

角色扮演:這個超市怎么布局

3. 如何讓案例法更有效

討論:職業?

4. 如何靈活運用游戲法

游戲互動:一筆畫像

5. 如何選用影音教學法

視頻分享:大王叫我來巡山

6. 如何正確使用示范法

示范互動:反手技巧

學員抗拒上課的應對之道

1. 學員抗拒的深入剖析

1)心理層面

2)生理層面

3)外在因素

2. 有效應對的兩大法寶

故事案例:德纜的員工

教學心電圖的開發與設計

1. 心電圖設計之內因

2. 心電圖象限的設計

實操練習:設計教學心電圖

對抗周公常用的有效法寶

1. 學員打瞌睡原因剖析

2. 請走周公的兩大法寶

示范練習:吐納之術調控法

如何有效控制課堂的氣氛

1. 課堂氣氛控制的三個對象

視頻互動:坐不下了

2. 課堂氣氛控制話術與技巧

情景演練:排隊

 

第三講良藥再好不一定非得苦口

有效教學的兩大關鍵

1. 內容為王

1)判斷內容落地的標準

2)培訓落地模型的建立

2. 表現為旺

1)課件設計標準

2)舞臺演繹準則

圖片分析:中國電影的發展

有效破冰與開場技巧

1. 開場的原則與禁忌

1)開場禁忌與示范

2)挖掘痛點式的開場

3)引起注意式的開場

4)融入現場式的開場

系列案例:《社保繳納》的開場,《AutoIt入門》的開場,《銀行票據鑒別》的開場,《全面預算》的開場,《環境安全》的開場

不同課題的授課策略

1. 課題常見分類

1)KSA分類法

2)組合分類法

2. 教學設計要訣

情景練習:不計成本時如何教禮儀

潤物細無聲的引導術

1. 引導常用的活動

案例分析:時間不夠用的策略

視頻復盤:幸福停車場

世界咖啡:點名回答

2. 海綿思維與淘金思維引導術

1)海綿式思維引導話術

2)淘金式思維引導話術

案例互動:找到真正的他

3. 漏斗式引導術的兩個竅門

故事案例:我的男朋友

精辟點評的運用技巧

1. 精彩點評的五個步驟

2. 精彩點評的常用話術

情景演練:要不要整容

難忘今教的有力結尾

1. 結尾設計的底層邏輯

1)肉夾饃結構

2)記憶力原則

3)牛鼻子邏輯

2. 富有力量的三式結尾

系列案例:《買時間的策略》的結尾,《溝通技巧》的結尾,《TTT》的結尾

學員課后行動的設計

1. 課后行動設計的必要性

1)不行動的因素

2)從行為到觀念

3)課堂轉化途徑

2. 課后行動設計三式

視頻互動:匠心

案例研討:531表的應用

 

結語:子曰語錄

行動:行動與改善計劃

我們的服務  OUR SERVICES
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