● 理解煙草物流管理價(jià)值，厘清智慧物流與智能物流關(guān)系；

● 清晰智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈，明確智能物流構(gòu)建框架體系圖；

● 盤(pán)點(diǎn)智能物流設(shè)備技術(shù)，了解智技術(shù)與運(yùn)營(yíng)屬性的結(jié)合；

● 掌握智能物流核心構(gòu)建，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)作創(chuàng)新；

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：“第三利潤(rùn)源”

工具二：“煙囪效應(yīng)”

工具三：“智能物流技術(shù)變革”

工具四：“智慧物流整體框架”

工具五：“物聯(lián)網(wǎng)的4個(gè)條件”

工具六：“智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖”

......

課程體系：

第一講 煙草行業(yè)企業(yè)智能物流概述

一、煙草物流的重要性

1、企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉

2、煙草企業(yè)的物流建設(shè)

1）成都煙草物流中心              2）上海海煙物流中心

3) 陜西寶雞煙草專賣局            4) 福建泉州煙草專賣局

5) 湖南常德煙草專賣局            6）日本煙草物流中心

3、煙草物流管理的難點(diǎn)

1）網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化不足

● 缺統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)同低             ● 高峰期的煙囪效應(yīng)

2）業(yè)務(wù)運(yùn)行流程冗余

● 物流重復(fù)不增值點(diǎn)多           ● 大瓶頸制約運(yùn)行效率

3）數(shù)據(jù)資源使用率低

● 信息孤島與信息壁壘           ● 數(shù)據(jù)未支持信息決策

4）缺乏過(guò)程持續(xù)改進(jìn)

二、煙草物流發(fā)展趨勢(shì)

1、規(guī)模化                        2、一體化

3、標(biāo)準(zhǔn)化                        4、智能化

三、煙草智能物流與智慧物流

1、智慧物流發(fā)展三個(gè)階段

圖：智慧化物流發(fā)展三階段圖

2、煙草智慧物流的目標(biāo)

1）全面感知                     2）數(shù)字驅(qū)動(dòng)

3）智能管理                     4）智慧決策

3、智慧物流與智能物流

圖1：智慧物流整體框架圖

圖2：智慧物流與智能物流區(qū)分圖

圖3：智能物流框架構(gòu)成圖

圖4：卷煙地市物流流程圖

4、智能物流的發(fā)展

1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈

圖：智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖

2）煙草智能物流立體倉(cāng)的持續(xù)改造

3）智能物流爆發(fā)的4個(gè)條件

4）智能物流7個(gè)代表企業(yè)

● 大福株式會(huì)社       ● 德馬泰克       ● 瑞仕格       ● 中鼎集成

● 今天國(guó)際           ● 昆船物流       ● 北起院

四、煙草智能物流的應(yīng)用要求

1、省級(jí)煙草公司層面

2、地市級(jí)煙草公司層面

3、工商企業(yè)協(xié)同層面

討論：結(jié)合智能物流產(chǎn)業(yè)鏈，畫(huà)出本企業(yè)智能物流構(gòu)建框架圖。

第二講 智能物流設(shè)備與集成化技術(shù)

一、煙草行業(yè)架構(gòu)

圖：煙草行業(yè)架構(gòu)圖

二、煙草行業(yè)流程

圖：煙草行業(yè)整體流程圖

三、煙草行業(yè)信息化概況

圖：煙草行業(yè)信息化概況圖

四、煙草行業(yè)智慧工廠解決方案

五、物流技術(shù)發(fā)未來(lái)八大趨勢(shì)

六、智能物流設(shè)備

1、智能物流技術(shù)變革

圖：智能物流技術(shù)變革圖

1）智能感知技術(shù)與產(chǎn)品       2）智能物流技術(shù)與裝備     3）產(chǎn)品智能追溯技術(shù)

2、智能物流的設(shè)備清單

表：智能物流設(shè)備清單

3、設(shè)備的生命周期管理

4、設(shè)備技術(shù)與運(yùn)營(yíng)結(jié)合

七、集成化技術(shù)及信息系統(tǒng)的應(yīng)用

圖：智能物流的核心應(yīng)用技術(shù)圖

案例 ：華為的物流系統(tǒng)

1、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)及應(yīng)用

1）條碼識(shí)別技術(shù)            2）射頻識(shí)別技術(shù)         3）生物識(shí)別技術(shù)

2、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及應(yīng)用

1）市場(chǎng)預(yù)測(cè)與客戶分析      2）物流/配送中心選址

3）倉(cāng)儲(chǔ)管理                4）配送路徑選擇

3、GIS技術(shù)及應(yīng)用

4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用

1）物流作業(yè)的可視化管理    2）產(chǎn)品的智能化追溯

3）全自動(dòng)的物流管理        4）企業(yè)智慧供應(yīng)鏈搭建

5、人工智能技術(shù)及應(yīng)用

1）AI語(yǔ)音客服             2）無(wú)人卡車轉(zhuǎn)運(yùn)

3）無(wú)人化配送             4）智能機(jī)器人分揀

6、VR/AR技術(shù)及應(yīng)用

1）VR技術(shù)及應(yīng)用           2）AR技術(shù)及應(yīng)用

7、信息系統(tǒng)的應(yīng)用

1）CPS在煙草的應(yīng)用        2）APS在煙草的應(yīng)用

3）MES在煙草的應(yīng)用        4）WMS在煙草的應(yīng)用

5）SCM在煙草的應(yīng)用        6）EMS在煙草的應(yīng)用

7）TPM在煙草的應(yīng)用

討論：盤(pán)點(diǎn)本企業(yè)智能物流設(shè)備及信息技術(shù)，分析如何提升智能物流的綜合運(yùn)營(yíng)效益？

第三講 煙草智能物流核心功能構(gòu)建

一、RFID倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理

視頻：煙草RFID的應(yīng)用

案例：成都煙草的RFID

二、智能分揀物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

視頻1：煙草物流的分揀

視頻2：煙草云倉(cāng)數(shù)配

三、智能配送的調(diào)度管控

圖：智能配送優(yōu)化調(diào)度監(jiān)控平臺(tái)

視頻：煙草物流智能調(diào)度及配送系統(tǒng)

四、物流的綜合管理平臺(tái)

圖1：物流綜合管理平臺(tái)

圖2：物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)

1、物聯(lián)網(wǎng)的1.0到4.0

2、物網(wǎng)聯(lián)的4個(gè)必要條件

● 標(biāo)準(zhǔn)化      ● 智能化       ● 信息化      ● 集約化

3、物網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)趨勢(shì)

圖：物流互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢(shì)

1）天網(wǎng)控制地網(wǎng)的流量與流向

2）借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)車隊(duì)資源與貨源資源的對(duì)接

3）引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)滲透

五、智能物流實(shí)施規(guī)劃

1、信息化流程優(yōu)化

1）信息化建立         2）WMS流程      3）電子商務(wù)流程      4）分揀流程

5）調(diào)度流程           6）配送流程     7）結(jié)算流程

2、運(yùn)營(yíng)績(jī)效的管理

1）績(jī)效考評(píng)           2）成本管控

3、智能物流實(shí)施步驟

1）物流系統(tǒng)方案      2）物流運(yùn)營(yíng)規(guī)范      3）分步實(shí)施

4）注意事項(xiàng)

● 自動(dòng)化立體庫(kù)是提高倉(cāng)儲(chǔ)效率的關(guān)鍵所在

● 自動(dòng)分揀系統(tǒng)是提升分揀效率的關(guān)鍵制約

● 自動(dòng)輸送系統(tǒng)，提升物流效率的關(guān)鍵紐帶

● 叉車的機(jī)器換人搬運(yùn)發(fā)展的時(shí)代增速紅利

4、智能物流的展望

1）全面覆蓋全面感知      2）物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫對(duì)接      3）全程控制全面提升

六、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新

1、我國(guó)制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀

圖：我國(guó)制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀

2、傳統(tǒng)制造向智能制造的演變

圖：傳統(tǒng)制造向智能制造的演變

3、大數(shù)據(jù)對(duì)物流管理的影響

圖：大數(shù)據(jù)對(duì)物流管理的影響

1) 預(yù)知運(yùn)作狀態(tài)靈活運(yùn)營(yíng)         2）獲取市場(chǎng)反應(yīng)構(gòu)建新渠道

3）數(shù)字化制造與服務(wù)             4）重構(gòu)供應(yīng)鏈可視化

4、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能物流創(chuàng)新

圖：基于大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)服務(wù)

1）實(shí)時(shí)服務(wù)

● 實(shí)時(shí)追蹤服務(wù)      ● 實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理            ● 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)路徑選擇服務(wù)

● 實(shí)時(shí)庫(kù)存服務(wù)      ● 實(shí)時(shí)追蹤智能物流目標(biāo)

2）眾物流

● 眾包              ● 眾導(dǎo)航                   ● 眾挖掘

3）超級(jí)網(wǎng)絡(luò)物流

● 驅(qū)動(dòng)新的市場(chǎng)細(xì)分  ● 帶來(lái)高效額外付費(fèi)         ● 增加企業(yè)的新價(jià)值

討論：如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，獲取數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)智能物流的核心功能？

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】