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4006-900-901

研發DFSS六西格瑪設計黑帶高級應用

參加對象:產品設計工程師、產品質量工程師、產品試驗工程師、產品開發項目經理、工藝工程師、開發設計和質量規劃戰略決策領導,參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等
課程費用:電話咨詢
授課天數:10天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

DFSS- Design for Six Sigma (六西格瑪設計)-是目前世界上許多跨國公司研發中心在進行工業產品設計時廣泛應用的一套先進研發質量工具和方法。

這門課程是根據國外頂尖研發中心設計工程師在進行工業產品研發設計時成功應用DFSS的經驗和方法,并結合國內工程師的工科背景和眾多行業實際成功應用案例開發的實戰型課程。

 

DFSS課程將系統全面講授:

QFD,Kano,TRIZ,DFMEA,Pugh,Taguchi DOE, Monte Carlo等系列Robust Design研發質量工具(Quality Tools)在產品開發流程從項目立項-概念設計-詳細設計-優化驗證等各個階段中的集成實戰應用;

極大提升研發工程師團隊綜合素質,創新開發能力和產品設計水平;

整體提升企業研發設計質量,降低開發成本,縮短開發周期,確保企業長久技術競爭力;

 

通過培訓,您的工程師將能完全掌握這一套目前在一些跨國公司研發中心廣泛應用于產品設計研發質量工具和方法。同時學員通過實際演練DFSS- Design for Six Sigma (六西格瑪設計)相關電子應用模板和眾多實際應用案例,您的工程師可以非常快速地結合自己所負責的產品開發或現有產品設計改進項目進行實際應用獲得價值回報。

 

一開始就把事情做對,完美地滿足客戶需求,這就是DFSS的制勝之道!

DFSS是目前世界眾多頂尖研發中心設計工程最受歡迎的培訓課程!

 

DFSS步驟及與DMAIC的區別

●  DFSS步驟通常分五步IDDOVDFSS致力于前期(叢產品調研到投產)設計質量,而不是事后質量改進。

●  Six Sigma(DMAIC) – 致力于后期(量產之后)對現有產品品質散布的持續改進。


為什么要DFSS?

  • 質量要從“前期”開始抓,“質量是設計出來的”這些質量觀念已逐步被很多企業所認同,如何提升研發質量,有效解決以下問題成為很多企業研發中心/部門迫切關心的話題

  • 如何提升設計的質量并看到其效果?

  • 如何規范高效的開發流程統一廣大設計工程師的思路;

  • 如何提升設計的創新水平;

  • 如何縮短產品開發周期同時又能確保設計的質量?

  • 如何減少后期的設計更改降低開發成本?

  • 如何減少開發產品的時間?

  • 如何讓設計工程師少救火,能在一開始就考慮得更周全一些?

  • 如何開發出又便宜又好的產品滿足客戶的要求?

  • 如何讓開發設計確保市場致勝-賣點!”

  • 等等…...

  • 我們的研發六西格瑪設計(DFSS)”課程,正是針對以上問題而特別提供的R&D領域強有力的咨詢服務產品。

應用DFSS的好處:

  • 開發具有一致的/穩健性能的產品

  • 增加客戶滿意度

  • 減少保修費用

  • 提高可靠性,耐久性

  • 增加市場占有額

  • 增加贏利,贏得增長

DFSS并不神秘它是一套非常好的,

并且非常基本的工業產品研發方法

  • 理解客戶需求/期望

  • 將客戶需求/期望納入工程指標

  • 選擇穩健概念

  • 理解設計的原理和功能

  • 優化設計,使其對于過程和環境的變化更穩健

  •  預測客戶的不滿意度進行設計驗證

課程收益  PROGRAM BENEFITS

培訓方式:

  • 以小組方式進行,產品設計工程師為每組主導,關聯業務質量、工藝工程師及管理層分布在各小組之中,建議每組3~5人左右,不超過5組。每個小組在培訓過程中可以啟動1DFSS項目貫穿全程培訓練習和講解。

  • 每組至少2~3臺電腦(電腦配置要求:安裝Microsoft Excel 2003及以上版本,非Vista操作系統)用于產品DFSS練習。有條件建議多帶電腦。

課程大綱  COURSE OUTLINE

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我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
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人力資源
勞動法
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戰略經營
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