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上海威才企業管理咨詢有限公司
21世紀不僅是科技騰飛的世紀,更是爭奪銷售主動權的世紀,企業的銷售業績波動80%的原因是有20的客戶引發,大客戶是一項長且戰略投資,是實現企業利潤和可持續發展的最為重要的保障之一,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要企業的系銷售者加以足夠的關注。
用戶思維,或者說以用戶為中心,不是剛剛冒出來的概念。為什么在互聯網蓬勃發展的今天,用戶思維是格外的重要?
互聯網打破信息不對稱,使得信息更加透明化,用戶獲得更大的話語權。在新的形勢下,要求企業在更高層面上來實現“以客戶為中心”,不是簡單地聽取客戶需求、解決客戶的問題,更重要的是讓用戶參與到商業鏈條的每一個環節,從需求收集、產品構思到產品設計、研發、測試、生產、營銷和服務等,匯集用戶的智慧,企業才能和用戶共同贏得未來。
本課程從專業的角度來講述銷售人員如何運用專業銷售技巧去有效提升銷售業績。培訓導師有著近10年的銷售實戰經驗,從基層業務做起一直到總經理,非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道,讓學員在培訓結束后感到專業銷售是高標準的,但也是可操作的,是能夠切實幫助企業解決實際問題的!
一、開篇,為什么要以客戶思維為導向(轉變服務意識)
1、課程大定向(團建環節)
2、危機與學習(互動:獅子與羚羊)
3、現代營銷觀念的分類:四大支柱與客戶服務理念的提出
4、新經濟(VUCA)時代客戶滿意度呈現的四個層次(客戶服務舉例,互動驗證學員意見)
5、客戶忠誠度培養核心公式:滿意度=體驗-期望(客戶服務案例:海底撈、胖東來)
6、新經濟(VUCA)時代客戶忠誠度培養的核心理念:服務
7、什么是服務意識?(國內最早客戶服務案例:海爾創名牌)
8、為什么要以客戶思維為導向?內部客戶和外部客戶理念,全員營銷理念
9、新經濟(VUCA)時代企業服務營銷金三角:內部營銷、外部營銷、社會營銷
二、贏在信任之市場營銷的基本概念、層次、案例展示及操作要點
1、營銷在公司地位的演變
2、營銷4P,4C理論
3、服務營銷與產品營銷4P到7P
4、營銷觀念發展比較,生產觀念、產品觀念、推銷觀念、營銷觀念
三、贏在信任之親和感建立與溝通技巧提升
1、大客戶銷售人員四大煩
2、大客戶采購流程和銷售流程
3、客戶組織分析5步法
4、為何我們會被客戶“忽悠”?如何防止
5、線人在哪里?線人為什么會幫我們?(討論)
6、采購組織成員、角色及立場分析
7、客戶采購組織分析圖
8、找到關鍵人
9、建立與客戶的信任度
10、第一印象的建立-親和感
11、溝通重要技能-寒暄-贊美
12、客戶深度接納我們的理由
13、售前心理應用之NLP感官分類及特點
視覺型、聽覺型、感覺型
14、售前心理應用之NLP感官分類及應對技巧
四、贏在信任之深度客戶信任建立與客戶溝通心理分析
1、“鷹、羊、狐、驢”四型性格初探。
2、如何針對不同性格顧客進行針對性銷售,不同性格類型顧客的接觸方法及要求(人以群分,物資類聚):
3、四型性格分析CSMP(力量型、和平型、完美型、活潑型)測試
4、四型性格分析CSMP(力量型、和平型、完美型、活潑型)詳解及不同銷售場景的應用。
1)四型性格理論基礎及性格輪廓。
2)力量C型性格特點及顯著特征
3)力量C型性格顧客在銷售溝通中應用。
4)活潑S型性格特點及顯著特征
5)活潑S型性格顧客在銷售溝通中應用。
6)完美M型性格特點及顯著特征
7)完美M型性格顧客在銷售溝通中應用。
8)和平S型性格特點及顯著特征
9)和平S型性格顧客在銷售溝通中應用。
10)四型性格分析CSMP應用總結
5、不同角色顧客購買決策時的心理表現-五類十模式(META模式)
自我判定型與外界判定型,一般型與特定型,求同型與求異型,追求型與逃避型,成本型與質量型
6、客戶維護階段的如何選禮、送禮及如何長期相處。
五、學習分享,課程結束
蘇老師 上海威才咨詢 | 營銷/大客戶銷售實訓講師
【專業資質】
實戰營銷講師,8年營銷管理經驗
營銷系統輔導落地高級顧問
體驗式心態/團隊/執行力訓練導師,心理咨詢師
NLP教練技術管理/素養創新應用講師
項目式/咨詢式/定制式企業內訓倡導者
【職業經歷】
擁有工業品、大客戶銷售和渠道銷售兩個領域工作背景和經驗。
曾任山東某投資控股集團國內銷售總監,歷任某上市公司,集團商學院院長。
職業生涯始于一線銷售,歷任山東某投資控股集團銷售總監、上市公司商學院院長、知名咨詢集團培訓總監等核心崗位,不僅主導搭建企業商學院運作體系,更積累了工業品營銷、大客戶銷售、渠道管理等多場景實戰經驗,實現了從“業務標桿”到“管理專家”再到“賦能導師”的三維進階。截至目前,累計授課時長超4300小時,為數百家中外企業培育上千名營銷管理骨干,形成“理論+實踐+落地”的獨特教學閉環。
【講師資歷】
蘇老師畢業于山東大學,從事專業銷售、管理、人力資源的研究及運用15年,并專注于員工學習與發展的工作經驗10年,工作期間任企業內、外部講師,授課總時數超過3800小時。
蘇老師對于金融業、服務業、制造業的員工培訓有深入的研究,曾任多家國內上市公司商學院院長、培訓總監,其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。
【授課風格】
蘇老師親和風趣、肢體語言優雅、互動性強,善于使用各種授課方式拉動員工熱情,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態。
針對企業客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,將教練技術與各培訓主題有效結合,并結合建構主義、行動學習、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態,幫助企業創造最大績效。
【主講課程】
《定心定責定目標-卓越銷售(經理)心態激勵與目標計劃管理》
《營銷人員職業心態素養與業務素質提升》
《營銷特種兵-磨礪銷售團隊核心競爭力》
《以客戶思維為導向的銷售策略與技巧訓練》
《營銷心理學與CSMP四型性格銷售應用》
《贏在信任-新時代制造業服務型銷售理念與技巧提升》
《項目型大客戶(B2B)銷售策略和技巧》
《贏在信任-大客戶(B2B)銷售策略和技巧》
《從銷售骨干走向管理能手特訓營》
《卓越狼性銷售團隊的建設與管理》
【服務客戶】
電氣自動化相關:東方電氣、海天機械、天津微思系統、武漢港迪、濰坊恒信電器、淄博美林電子、艾坦姆流體等
央企國企:國家電網、中國煙草、兵器集團、中國中車、中鋁集團、(中交、中建、中鐵、中化)四大建設集團、中國郵政、中石油、中石化、中海油、中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、北大荒集團、招商局、中國外運、中國煤炭科工集團、中國稀土、山鋼集團。
生產制造:建龍集團、萊鋼集團、圣象地板、無錫摩比斯(韓資)、深圳夢雨圣帝、江蘇恒瑞醫藥、山東清恒新能源、韓國TS集團(韓資)、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業、濱州祥瑞祥紡織、山東黃貓木業、山東威力機器、山東金力機械、中聯水泥、山東焦化、陜汽集團、東風集團、魯商集團、山東銀座、山東有線等
地產物業:(中交、中建、中鐵、中化)四大建設集團、榮盛地產、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產、濟南新高地地產等
服務行業:輝山乳業、國強集團、山東盛迪醫藥、山西云鵬藥業、河北樂仁唐藥業、益豐大藥房、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒等
通信行業:山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯通、廣西聯通、黑龍江聯通、內蒙古聯通、山東聯通、江蘇聯通、四川聯通、山東聯通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信
聯系電話:17717312667
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式:在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。
【官方網站】www.cqaiqi.com
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