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4006-900-901

教練型領導:告別“救火”管理,解鎖員工潛能

參加對象:需要賦能員工的中高層領導者,新任管理者及從技術走向管理的管理者,企業導師團隊等
培訓價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
培訓名額:25
授課形式:公開課
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2026年04月22~23日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

   易學:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握

   實戰:采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學    環節都圍繞學員的真實案例

   有效:現場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現實工作中的實際問題

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1.       課前可進行一對一學員代表訪談

2.       提前一周、發送原創相關文章進行課前預熱

3.       課后進行四周原創分享,第一周為教練復習,后三周為補充動畫視頻


課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程價值:

在眾多領導、管理類課程中,《教練型領導》具有以下獨特之處:

   通過雙向互動的對話啟發下屬自行尋找答案,避免事必躬親救火型管理

   有利于員工的獨立思考與成長,能夠開發其潛能,因而帶出精兵強將

   邊學邊練,基于真實工作案例進行實操,一方面掌握教練技能,另一方面每位學員能夠針對自己的個案自行找尋解決方法

   在學習技能的同時建立教練思維,避免陷入問題的沼澤,并于第一時間轉向自己想實現的目標


課程目標:

1.       讓員工成為目標的主人,主動承擔責任

2.       打開員工的心扉,建立彼此的信任

3.       引導員工獨立思考,運用員工的智慧

4.       做到言之有物的表揚、以及對事不對人的指正,使員工采取正確行為

5.       對員工進行一對一輔導、支持其自行解決問題,激發意愿、提升能力

另外,除了領導下屬,教練技術還可以用于企業導師制,以及如何通過自我教練找到行動方案、協助上司等。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

模塊

內容

主要收益

教學手法

時間

模塊一

什么是教練

*           教練的定義

~ 對話練習:教練式對話

  vs. 傳統對話

*           教練的原則

~ 支持、期待、信任

*           教練的價值

*           通過對比體驗

教練式對話

傳統對話

的不同

*           掌握教練的定義、原則及其價值

*           劇本朗讀

*           小組討論、總結

1.5

小時

模塊二

教練的核心能力

*           深度傾聽

~ 深度傾聽三要素

~ 接收與身體語言反應練習

~ 重復關鍵詞練習:建立親和

~ 確認練習:化問題為需求

 

*           有力提問

~ 有力提問的三大類型

~ 有力提問的范例

~ 有力提問實操練習

~ 通過提問確定SMART目標

 

*           有效反饋

~ 有效反饋的內涵

~ 區分行為與評判

~ 給予言之有物的表揚

~ 進行對事不對人的指正

*           厘清深度傾聽與

普通傾聽的區別

*           逐個練習深度傾

聽三要素

 

*           洞察提問的巨大

價值

*           操練三大有力

提問

*           基于提問清單

支持對方自行

設定目標

*           實操正面反饋、

建設性反饋三步曲,從而讓對方

采取正確行為

*           視頻

*           講授

*           問答

*           小組討論

*           角色扮演

*           案例

*           示范

*           運用練習

*           現場點評

*           寫反饋卡

4.5小時


第二天

模塊

內容

主要收益

教學手法

時間

模塊三

教練

流程

*           聚焦目標

~ 小組練習:基于真實工作問

題確定SMART目標

 

*           分析現狀

~ 小組練習:多角度思考,

找出促成實現目標的關鍵因素

 

*           探索行動

~ 小組練習:探索實現目標的

  方案及落實第一步行動

 

*           強化意愿

~ 小組練習:激發被指導者

采取相應行動的意愿

 

*           3人小組練習:運用教練流程

解決每位學員的實際工作問題

*           以體驗方式學習

GROW流程,并明

察其功效

 

*           每位學員選取

真實工作議題

實操GROW流程,

全程獲得講師的

引導、輔導,一

方面實踐教練

技術,另一方面

自行解決問題

 

*           基于教練實踐

總結出教練思

*           講解

*           問答

*           視頻

*           案例

*           示范

*           角色扮演

 

*           運用練習

~ 第一輪:

多對一小組練習

~ 第二輪:

復盤、反饋、

講師點評

~ 第三輪:

3人小組練習

4.5小時

模塊四

教練

的運用

*           企業內教練實踐探討

*           教練的首 選對象

*           自我教練流程圖

*           行動計劃及后續教練實踐表單

*           掌握教練的運用

情境及首 選對象

*           學會自我教練

*           設定后續教練

實踐計劃

*           講授

*           問答

*           小組討論

1小時


講師介紹  LECTURER

莊老師 上海威才咨詢 | 特聘資深培訓講師/咨詢顧問


專業資格:

企業教練及促動

    教練型領導實戰專家、《行動教練》認證講師

    埃里克森國際教練學院認證教練,師從創始人、國際頂 尖教練Marilyn Atkinson

    美國TCI團隊教練,師從創始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl

    北歐GRAPE促動師,師從創始人、企業實戰派促動師Pepe Nummi

領導力及其它

    美國肯?布蘭佳《情境領導》認證講師

    美國NASA4D領導力》認證講師

    《關鍵時刻》經典客戶服務認證講師


工作經歷:

具有20年以上歐美企業管理經歷,擁有多年領導及培訓師經驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業。熟悉制造業流程,親歷過黑帶、6S、文化建設等項目。

近年來擔任職業培訓師,除以下主打課程外,還基于客戶需求講授《4D領導力》、《跨部門溝通與協作》等課程,具有量身定做之研發能力。

除授課外,亦主導線上、線下混合學習方式,如1:1電話教練、翻轉課堂、在線實踐輔導、微課分享、線下跟進工作坊等。


主打課程:

提供邏輯化、結構化的課程系列

    職場人士必修課《卓越人士的優秀習慣》

實現成功的自我管理,邁向有效的人際協作

    領導者必修課《情境領導》

基于任務診斷下屬的所處階段,因人而異采用適合的領導風格,下屬能力不足時當教師,下屬漸趨成熟時做教練,與下屬締結績效伙伴關系

    領導者兩大角色  教練 & 教師

《教練型領導》成為下屬的教練,通過傾聽、提問、反饋等方式激發下屬思考,支持下屬承擔責任、自行解決問題,開啟潛能

《卓越培訓師訓練》成為下屬的教師,掌握課程設計與呈現方法,有效實現傳道、授業、解惑,快速提升下屬能力


授課特色:

    課程除心法外更帶有實操工具及步驟,授課以互動式、參與式為主,練習充足,便于課后實踐。

    專業功底深厚,課程設計能力強,可根據客戶需求量身定做課程或工作坊。

    客戶服務意識強烈,課前與客戶組織方、相關學員代表進行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項目更具針對性。

    教學手法多樣,課堂感染力強,職場經驗較少的年輕人、之前不擅參與的老員工均被吸引投入。


輔導過的客戶:

航空造船:中國航發商發、東方航空、中兵航聯、上海外高橋造船……

通訊器材:小米、英飛凌科技、華三科技……

農業食品:新希望集團、伊利實業、上海農場、得福樂……

金融保險:建設銀行、京東金融、海通證券、人保財險……

材料加工:韻升稀土、巨石集團、易北河塑膠……

醫療生物化工:國藥集團、雷允上、奇正藏藥、恒瑞醫療、瑞年實業、常茂生化……

電力及新能源:國家電投、華東電網、南方電網、晶科集團、惠聯熱電……

汽車制造及銷售:吉利汽車、普利司通輪胎、艾默林汽車活動照明、寶馬……

政府學校科研院所:無錫檢察院、上海交大、浙江大學、上海自動化儀表研究院……

工業及民用設備:海爾集團、奧克斯空調、海康威視、蘇泊爾、施耐德電氣……

零售及服務:迪卡儂、特步、大東方百貨、錦江之星、海格物流、橫店影視……

計算機、智能制造及軟件:庫卡柔性、科沃斯機器人、虹軟科技、艾融軟件……

部分項目類客戶:燕京啤酒、巴德醫療器械、雅培醫療器械、愛康集團、

法爾勝泓昇集團、華大基因、陽光電源……


獨特優勢:

1.        授課口碑優秀,客戶重復購單率高。

2.        依托教練、心理學、中西文化的跨界積淀,擅長點撥、答疑解惑、進行內容及境界的升華。

3.        善于寫作,為江蘇省作家協會會員,配合課前預熱與課后跟進;同時在語言表達上出口成章,吸引學員注意力。

4.        多年在國際化團隊工作,可用中英文雙語培訓,曾赴泰國等地授課。

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程
業務范疇
量身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
數據驅動下的智慧學習云平臺
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網站】www.cqaiqi.com

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上海威才企業管理咨詢有限公司

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