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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會(huì)8D底層邏輯與階段目標(biāo)
1、 快速完成8D破冰案例
2、 理解8D底層邏輯
3、 8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)
5why分析法-深刻剖析問題根源
(通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng))
1. 5WHY分析法概述
2. 5WHY分析法的應(yīng)用步驟
3. 5WHY分析法的案例分析
4. 5WHY分析法的優(yōu)缺點(diǎn)
5. 5WHY分析法的注意事項(xiàng)
6. 案例研究
8D+5Why綜合應(yīng)用應(yīng)用(其中D4-D7為共享過程)
D0 準(zhǔn)備8D過程
‐ 啟動(dòng)8D的基本條件
‐ 如何防止損失擴(kuò)大
‐ 相關(guān)工具介紹
D1 成立8D小組
‐ 小組成員選擇
‐ 快速預(yù)判解決問題的主力部門
‐ 小組成員任務(wù)分配
小組練習(xí)1-課題選擇
D2 描述問題
‐ 如何把問題講清楚
‐ 描述問題時(shí)特別注意事項(xiàng)
‐ 相關(guān)工具學(xué)習(xí)及應(yīng)用
小組練習(xí)2-案例陳述
D3 實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)性糾正措施(ICA)
‐ ICA的目的和意義
‐ 開發(fā)直到永久性糾正計(jì)劃執(zhí)行以前使用的臨時(shí)控制計(jì)劃(ICA)
‐ ICA驗(yàn)證
小組練習(xí)3-開發(fā)和驗(yàn)證ICA
D4 確定和驗(yàn)證問題的根本原因(重要!)
‐ 分析每一個(gè)根本原因?qū)栴}描述來隔離和驗(yàn)證根本原因
‐ 隔離和驗(yàn)證根本原因的影響能在過程中被檢測(cè)和控制的地方
‐ 5why分析法與相關(guān)工具組合應(yīng)用及其邏輯關(guān)系
小組練習(xí)4-尋找和驗(yàn)證根本原因
D5 選擇和驗(yàn)證永久性糾正措施。
‐ 選取最佳的的永久性糾正措施來解決根本原因
‐ 選取最佳的永久性糾正措施來控制根本原因的影響
‐ 驗(yàn)證執(zhí)行兩個(gè)決定是有效的并且不會(huì)引起不需要的影響
小組練習(xí)5-選擇和陳述永久措施(防止產(chǎn)生和流出)
D6 實(shí)施和證實(shí)永久性糾正措施
‐ 計(jì)劃和執(zhí)行選取的永久性糾正措施
‐ 快速驗(yàn)證改善效果
‐ 去除臨時(shí)行動(dòng)
‐ 驗(yàn)證永久性糾正措施并監(jiān)控長期的效果
小組練習(xí)6-陳述快速驗(yàn)證方法
D7 防止問題再次發(fā)生
‐ 修改FMEA(如有)及相關(guān)工藝文件
‐ 體系映射
小組練習(xí)7-陳述預(yù)防措施
D8 表彰小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)
‐ 8D關(guān)閉的內(nèi)外部條件
‐ 小組激勵(lì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
知識(shí)總結(jié)
1. 8D步驟、目的和方法以及AI在要因分析和糾正措施選擇、實(shí)施方面的應(yīng)用策略
2. 5Why分析步驟、注意事項(xiàng)及其與8D的關(guān)聯(lián)
課程答疑
劉老師 上海威才咨詢 | 特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問
‐ Senior Trainer高級(jí)培訓(xùn)師
‐ Overall Industrial Experiences: 25Years 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):25年
Qualification and Expertise: 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
‐ AIAG Plexus Qualified Trainer 美國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師
Education: 教育背景:
‐ M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
‐ 華東理工大學(xué)工商碩士
Companies trained: 培訓(xùn)過的主要企業(yè):
微電子/家電及光通訊
西門子Siemens (Nanjing)聯(lián)合汽車電子UAES (Xi’an, Shanghai),三星半導(dǎo)體Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 華潤微電子MICRO(Wuxi),博西華B/S/H(Nanjing)裕克施樂,Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江億力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微電子,長電etc.,
航天航空及交通運(yùn)輸
博世Bosch (Wuxi),伊頓Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奧Valeo (Wenling),大眾聯(lián)合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾Lear (Shanghai),德爾福Delphi (Shanghai),科世達(dá)KOSTAL Gmbh(Shanghai,Changchun,麥格納MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai),納鐵福SAIC-GKN(Changchun),格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou),康斯博格Kongsberg (Shanghai,Wuxi),博格華納BorgWarner(Ningbo),豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan),恩斯克NSK(Hangzhou)江鈴汽車JMC(Nanchang),奇瑞汽車Chery Auto (Wuhu),福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin),韓泰輪胎Hankook(Jiaxing),東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou),優(yōu)科豪馬,徐工集團(tuán)XCMG(Xuzhou),西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科(Nidec),萬向集團(tuán)WANXIANG GROUP(Hangzhou),無錫地鐵WUXI METRO,etc.,
化工/醫(yī)療/新能源及新材料
江蘇時(shí)代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯陽光CanadianSolar(Changshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang),皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai),NOK(Wuxi),住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai),江蘇興達(dá)Jiangsu Xingda,華翔Huaxiang,一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu),Jiangxi Copper Corp江銅集團(tuán)(Nanchang),TAEKWANG泰光化纖(常熟),南微醫(yī)學(xué)Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing),賽諾菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾TOTAL(Zhenjiang),寶鋼集團(tuán),常寶股份,林華醫(yī)療,通威,吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主講課程:
‐ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)-版權(quán)課程
‐ 應(yīng)用AI解決復(fù)雜品質(zhì)問題、8D+5why綜合訓(xùn)練、謝寧/經(jīng)典DOE、六西格瑪?shù)?/span>
‐ 先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃核心流程風(fēng)險(xiǎn)管控、QFD在高端制造業(yè)應(yīng)用等
‐ 六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等
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