更好遵守安全法律法規(guī)要求，有效實(shí)施事故預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管控，明確全員的具體安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要求及如何實(shí)踐，建立和提升公司優(yōu)秀的安全文化，引導(dǎo)和帶動(dòng)全員共同參與安全管理，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，不斷致力追求沒有事故的未來。

課程大綱：

一、安全法律法規(guī)要求概述及具體實(shí)踐解析

-          典型安全生產(chǎn)事故、執(zhí)法要求及違法處罰分析

-          最新安全生產(chǎn)法定責(zé)任要求解析

-          安全管理的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與安全監(jiān)管趨勢(shì)分析

二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)

-          分組頭腦風(fēng)暴：安全生產(chǎn)責(zé)任制要求

-          管理層成員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求框架與內(nèi)容

-          如何具體實(shí)踐安全生產(chǎn)責(zé)任制要求

-          團(tuán)隊(duì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求的策劃、執(zhí)行

三、安全領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化改善的主觀能動(dòng)要求

-          什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力

-          由事故致因論、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理要求對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的要求

-          安全文化個(gè)階段、評(píng)估及發(fā)展愿景

-          提升安全領(lǐng)導(dǎo)力以期安全文化變革測(cè)評(píng)

四、安全有感領(lǐng)導(dǎo)

-          安全有感領(lǐng)導(dǎo)的典型體現(xiàn)

-          安全有感領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)估、小組討論結(jié)果及差距

-          安全領(lǐng)導(dǎo)力的解析：可見、可信、指導(dǎo)、體系作用、傳遞實(shí)踐等

五、安全領(lǐng)導(dǎo)力的踐行

-          安全領(lǐng)導(dǎo)力與法定安全生產(chǎn)責(zé)任制要求的關(guān)聯(lián)性

-          安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)事故、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的關(guān)健性

-          安全領(lǐng)導(dǎo)力在安全文化建設(shè)中的必要性

-          安全領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐

"  行為安全觀察

"  優(yōu)化Gemba Walk：現(xiàn)場(chǎng)訪問 、溝通、示范、傳遞、標(biāo)桿

"  合理化建議體系的核心及關(guān)鍵信息

"  安全績(jī)效的考核及處理

-          安全領(lǐng)導(dǎo)在行動(dòng)

"  差異總結(jié)及制定改善行動(dòng)計(jì)劃

六、概述與總結(jié)

 講師介紹：吳老師  上海威才咨詢 |  資深EHS管理體系培訓(xùn)師

-          世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家

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-          蘇州市人社局工傷預(yù)防專家

客戶評(píng)價(jià)：

平均培訓(xùn)滿意度97%以上，學(xué)員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶?duì)于安全管理的理解。—— LG電子（昆山）

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經(jīng)典客戶：

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