1.       讓學員全面理解 EcoVadis 評級對于企業在可持續發展領域的重要價值，包括對企業聲譽、市場準入及供應鏈管理的積極影響。

2.       幫助學員熟練掌握 EcoVadis 評級的完整流程，從注冊開始，歷經問卷填寫、文件準備、提交審核到最終結果解讀的各個環節。

3.       使學員深入領會 EcoVadis 評級方法學，精準把握環境、勞工與人權、商業道德、可持續采購這四大主題下 21 項標準的評估要點。

4.       指導學員學會高效準備支持性文件，確保文件的質量、相關性及合規性，以有力支撐企業在評級中的表現。

5.       助力學員識別初次評級和重新評級中的關鍵提升點，制定切實可行的改進策略，實現評級結果的優化。

第一天：EcoVadis 評級基礎與方法論

一、EcoVadis 評級概述

‐   EcoVadis 的起源、發展歷程及在全球可持續發展領域的地位。

‐   參與 EcoVadis 評級對企業的核心收益，如增強品牌形象、提升客戶信任、優化供應鏈等。

‐   展示 EcoVadis 評級的整體框架體系，包括評估范圍、對象及主要流程。

二、評級方法論深入解析 - 環境主題

‐   詳細解讀環境主題下的各項標準，如能源消耗與溫室氣體排放、水資源管理、廢棄物處理、生物多樣性保護等。

‐   分析某化工企業在能源管理方面獲得高分的案例，展示其能源審計報告、節能減排措施及成效數據。

‐   探討如何制定符合 EcoVadis 要求的環境政策與目標，并有效實施與監控。

三、評級方法論深入解析 - 勞工與人權主題

‐   剖析勞工與人權主題的關鍵標準，涵蓋員工健康與安全、工作條件、員工發展與培訓、反歧視與多元化、供應鏈勞工權益等。

‐   以某大型制造企業為例，展示其完善的職業健康安全管理體系文件、員工滿意度調查結果及改進措施。

‐   講解如何在企業內部建立有效的社會對話機制，保障員工權益。

四、評級方法論深入解析 - 商業道德主題

‐   闡述商業道德主題的評估要點，包括反腐敗與反賄賂、公平競爭、信息安全與隱私保護、負責任的營銷等。

‐   分享某跨國企業在反腐敗合規方面的成功實踐，如建立匿名舉報渠道、開展員工培訓與審計監督。

‐   探討企業如何應對商業道德風險事件，降低對評級的負面影響。

五、評級方法論深入解析 - 可持續采購主題

‐   解讀可持續采購主題的標準，如供應商環境與社會表現評估、供應商行為準則制定與執行、綠色采購實踐等。

‐   分析某零售企業在可持續采購方面的創新舉措，如推動供應商進行 EcoVadis 自評、建立可持續采購激勵機制。

‐   指導企業如何將可持續采購理念融入日常采購流程，提升供應鏈的可持續性。

第二天：評級流程與實操技巧

六、評級流程詳解

‐   逐步演示從 EcoVadis 平臺注冊開始，到完成問卷填報、提交支持性文件、等待審核及最終獲取評級結果的全流程。

‐   明確各環節的操作要點、時間節點及注意事項，如問卷填寫的規范、文件格式與大小要求、審核期間的溝通策略等。

‐   分析常見的審核問題及應對方法，幫助企業規避風險，確保評級順利進行。

七、支持性文件準備精要

‐   梳理 EcoVadis 評級所需的各類支持性文件，包括政策文件、管理體系文件、實施記錄、績效數據等。

‐   指導企業如何收集、整理和優化文件，使其符合 EcoVadis 的證據要求，如文件的時效性、相關性、完整性及可驗證性。

‐   分享文件準備的技巧與經驗，如建立文件管理系統、進行文件預審核等。

八、問卷填報實戰指導

‐   拆解 EcoVadis 在線問卷的結構與邏輯，詳細講解每個模塊的問題類型與答題要點。

‐   通過模擬問卷練習，讓學員掌握精準答題的方法，避免模糊表述、答非所問等常見錯誤。

‐   強調答題時應遵循 “政策 - 行動 - 結果” 的邏輯鏈，提供充分的證據支持回答內容。

九、評級提升關鍵策略

‐   針對初次參與評級的企業，提供高效籌備的要點與建議，如制定項目計劃、組建專業團隊、開展內部培訓等。

‐   對于已參與過評級的企業，分析如何根據歷史評級報告識別提升空間，制定針對性的改進計劃，實現評級躍升。

‐   介紹行業最佳實踐與創新案例，啟發企業探索適合自身的可持續發展路徑，提升在 EcoVadis 評級中的競爭力。

十、供應鏈協同與溝通策略

‐   探討企業如何將 EcoVadis 評級要求延伸至供應鏈，推動供應商提升可持續發展表現，如開展供應商培訓、建立供應商激勵與考核機制。

‐   分析企業與客戶在 EcoVadis 評級方面的溝通策略，如何向客戶展示企業的可持續發展成果，增強客戶信任與合作關系。

‐   分享供應鏈協同提升 EcoVadis 評級的成功案例，促進企業間的經驗交流與合作。

方老師  上海威才咨詢 | 特聘講師

‐    畢業于合肥工業大學

‐    通過OHSAS18001 ISO14001審核員培訓考試，HACCP審核員培訓考試

‐    上海市高級人力資源經理證書 證號No:A300079

‐    國家注冊審核員

‐    上海市安全標準化評審員 評審員編號P0140

‐    國家管理咨詢師Management Consultant Certificate  證號No:0001690     

工作經歷：

‐    皖南光明齒輪廠  主營齒輪變速箱

‐    嘉興毛紡織控制有限公司

‐    嘉興泰山發動機研發有限公司 主營LPG/CNG轉換裝置

‐    上海瑞爾實業有限公司 上海大眾供應商

‐    上海富敏微電機廠 摩托羅拉供應商

培訓工作：

從事咨詢培訓行業22年，具有豐富的中、外企業管理實踐和咨詢顧問經驗，其中咨詢服務AS9100系列標準約100家，是國內航空業服務客戶最多的咨詢師，專長于供應鏈管理、管理體系等方面的研究、咨詢及培訓。顧問及培訓客戶涉及汽車業、電子業、航空業、鐵道業、紡織業、食品業等共六百余家，如中國商飛、湖北航宇嘉泰飛機設備、長電科技、中航通用電氣民用航電系統、優特半導體、南京浦鎮車輛廠、三星精密不銹鋼、圣戈班石膏建材、上海華東電器集團、上海公共衛生中心、上海界龍印刷、殼牌瀝青、藤倉電子、東芝電腦、天弘電子、固特異工程產品、東風嘉實多、上海元通座椅、東風李爾等全程參與VOLVO卡車供應商SIT項目供應商評審與供應商改進項目等。

擅長培訓課程包括：

汽車、航空、信息安全、高鐵、環境安全、實驗室管理體系相關課程如ISO27001&ISO2000&TISAX，保密認證，AS9100、AS9145、IRIS、IATF16949、GJB9001、VDA6.4、VDA6.3、VDA6.5、ISO14001、ISO19011、OHSAS18001、ISO17025:2017、ISO3100、API標準講解及內審員課程、物流MMOG、BIQS、QDF、QC小組、CQI系列、RSQAS標準相關課程，實驗設計相關課程：APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA、項目管理、FAI首件鑒定、DOE、汽車航空高鐵行業管理工具及實施。